以故事記錄變革，
以框架理解領導。

變革手記關注組織走到轉折點時，人們如何理解現況、做出選擇，並讓新的工作方式真正留下來。

每篇文章分成兩部分：先盡可能忠實地整理公開資料中的事件脈絡，再用變革管理與變革領導觀點提出分析。案例不是成功公式，而是一面幫助我們重新思考自身處境的鏡子。